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12 SET · Nº 038

Bom dia, cafeinado.

O BTG Pactual tirou o véu do BTG Pay e entrou de vez na briga das maquininhas com bandeira própria de cartão, no mesmo dia em que quatro startups americanas levantaram bilhão de dólares cada numa única semana. Vira o shot. ☕

No shot de hoje · toque pra pular

💳BTG lança bandeira própria01↓
💰Semana de megarrodadas nos EUA02↓
🎓Cogna aposta em aluno vitalício03↓
🛴JET vira maior operação de patinete do grupo04↓
🤖Replit chega 100% em português05↓
 
 
01  A manchete↑ índice

BTG Pactual cria bandeira própria de cartão pra brigar por fatia de R$ 50 trilhões

Quase um ano depois de anunciar entrada no mercado de adquirência, o BTG Pactual saiu dos bastidores nesta sexta-feira, 11 de setembro, e revelou o portfólio completo do BTG Pay. O banco criou bandeira própria de cartão e reúne, numa única plataforma, maquininha, link de pagamento, cartão para empresas e gestão de recebíveis.

A aposta mira um mercado B2B avaliado em R$ 50 trilhões, segundo o próprio banco, e o discurso interno é direto: não repetir o que já existe. O objetivo declarado é não ser mais um na disputa das maquininhas, território disputado há anos por Stone, Cielo e Rede.

O movimento marca a maturação de um plano construído em silêncio ao longo de um ano. Enquanto concorrentes competem por preço de maquininha, o BTG aposta em integrar o cartão de crédito empresarial ao mesmo ecossistema de recebíveis, tentando prender o cliente PJ num contrato bancário único.

Pra quem lida com pagamento empresarial, a novidade abre outra fonte de cotação: bandeira própria significa taxa negociada fora do circuito tradicional, e vale colocar o BTG Pay na roda de comparação antes de renovar contrato com a maquininha atual.

A movimentação também é recado ao mercado: o banco que cresceu vendendo crédito e investimento pra empresa grande agora disputa o dia a dia do pequeno e médio negócio, terreno historicamente dominado por fintechs de maquininha.

Nova bandeira de cartão do BTG mexe na cotação de taxa de quem recebe pagamento como empresa.

Fonte: Startups.com.br

Dois lados da xícara

▲ Ganha

BTG Pactual, que ganha entrada agressiva no B2B com plataforma unificada de pagamento e crédito

▼ Perde

Stone, Cielo e Rede, que perdem exclusividade na disputa por fatia de mercado no B2B

 
 
02  Venture Capital↑ índice

Semana concentra quatro rodadas bilionárias nos EUA

A semana fechou pesada pro venture capital americano: quatro empresas levantaram US$ 1 bilhão ou mais cada, volume raro mesmo pros padrões do Vale do Silício.

A Boring Co., de Elon Musk, liderou com uma Série D de US$ 3 bilhões. Logo atrás veio a Cognition, startup de codificação por inteligência artificial, que fechou US$ 2 bilhões.

Completam a lista a Motive, fornecedora de software de gestão de frotas, com US$ 1,3 bilhão, e a Stoke Space, que desenvolve foguetes reutilizáveis, com mais US$ 1 bilhão.

O tamanho dos cheques mostra que o dinheiro de risco segue concentrado num punhado de apostas físicas e de infraestrutura, não só em software leve de IA. Pra fundador de startup brasileira o recado é indireto mas real: capital gringo abundante pra infraestrutura e ferramentas de IA tende a puxar avaliação por aqui também.

Capital de risco nos EUA segue fluindo forte pra apostas grandes em infraestrutura e IA, não só em software leve.

Fonte: Crunchbase News

A dose exata

R$ 50 trilhões Tamanho do mercado B2B que o BTG Pay quer disputar com sua nova bandeira de cartão empresarial, segundo o próprio banco.

 

Quem banca a edição de hoje

How Jennifer Aniston’s LolaVie brand grew sales 40% with CTV ads

For its first CTV campaign, Jennifer Aniston’s DTC haircare brand LolaVie had a few non-negotiables. The campaign had to be simple. It had to demonstrate measurable impact. And it had to be full-funnel.

LolaVie used Roku Ads Manager to test and optimize creatives — reaching millions of potential customers at all stages of their purchase journeys. Roku Ads Manager helped the brand convey LolaVie’s playful voice while helping drive omnichannel sales across both ecommerce and retail touchpoints.

The campaign included an Action Ad overlay that let viewers shop directly from their TVs by clicking OK on their Roku remote. This guided them to the website to buy LolaVie products.

Discover how Roku Ads Manager helped LolaVie drive big sales and customer growth with self-serve TV ads.

The DTC beauty category is crowded. To break through, Jennifer Aniston’s brand LolaVie, worked with Roku Ads Manager to easily set up, test, and optimize CTV ad creatives. The campaign helped drive a big lift in sales and customer growth, helping LolaVie break through in the crowded beauty category.

Patrocinadores mantêm a edição gratuita

 
 
 

Espresso

Anthropic Pesquisador da Anthropic pede demissão e alerta publicamente que a empresa corre pra superinteligência autoaprimorável apostando com vidas alheias.

M&A Factorial compra a alemã Empion e injeta IA preditiva no RH, três meses depois de captar US$ 150 milhões numa Série D.

Battlefield Cerberus, WeGlobal AI e LOOQ vencem a etapa da Ásia Central do Road to TechCrunch Disrupt e avançam pro Startup Battlefield 200 em outubro.

 
 
03  Educação↑ índice

Cogna quer manter aluno pagando depois do diploma

A Cogna quer transformar aluno em cliente recorrente mesmo depois de formado. A estratégia interna, batizada de lifelong learning, tenta manter o vínculo com quem já pegou diploma, oferecendo cursos e atualizações contínuas puxadas por inteligência artificial.

A lógica é simples: quem estuda uma vez precisa continuar estudando ao longo da carreira, e a empresa quer ser fornecedora natural dessa formação continuada, em vez de perder o aluno pra concorrência assim que o curso original acaba.

A aposta é também financeira: manter o egresso pagando mensalidade depois do diploma sustenta receita recorrente num setor de educação historicamente dependente de matrícula nova.

Reter aluno depois do diploma também responde a um problema de fluxo de caixa do setor: curso de curta duração gera receita concentrada, e assinatura recorrente estica esse fluxo ao longo dos anos.

Educação vira assinatura: quem já se formou pode continuar sendo cobrado pela mesma empresa.

Fonte: Neofeed

 
 
04  Mobilidade↑ índice

JET vira maior operação de patinete do grupo global no Brasil

A operação brasileira da JET virou a maior do grupo mundial de patinetes elétricos. A empresa já atende 53 cidades no país, com frota de 40 mil patinetes.

O crescimento anual chega a 75%, segundo a companhia, ritmo que contraria quem apostava que o modelo de compartilhamento tinha perdido fôlego no Brasil depois da onda inicial de alguns anos atrás.

Com a base consolidada, a JET agora expande pra bicicletas, tentando repetir no pedal o mesmo modelo de aluguel por minuto que já validou com o patinete.

A escala também dá à empresa margem pra negociar espaço público com prefeituras, argumento que patinete elétrico sozinho, sem histórico de adoção, dificilmente teria.

Mobilidade compartilhada não morreu no Brasil, e quem usa pode ver bicicleta chegando na mesma frota.

Fonte: Startups.com.br

 
 
05  IA & Devtools↑ índice

Replit chega ao Brasil com Free Mode e plataforma 100% em português

A Replit lançou no Brasil o Free Mode e uma versão 100% em português da plataforma. O país se torna o segundo do mundo a receber essa localização completa da ferramenta de criação de software com inteligência artificial.

A empresa quer reduzir a barreira de quem nunca programou e ainda esbarra no inglês técnico das plataformas de IA generativa. Com o Free Mode, dá pra testar sem cartão de crédito.

A jogada segue a corrida de startups de IA por mercados emergentes, onde o custo de aquisição é menor e a base de usuário early adopter ainda tem espaço pra crescer.

Localização completa costuma ser sinal de aposta de longo prazo num mercado, não campanha pontual, já que refazer toda a interface em outro idioma exige manutenção contínua da empresa.

Criar app ou site com IA fica mais barato e sem barreira de idioma pra quem nunca programou.

Fonte: Startups.com.br

 
 

No radar · a agenda de hoje

Esta semana · Prazo pra reservar mesa de exibição na TechCrunch Disrupt 2026 fecha em 18/09.

Próximas semanas · Concorrentes de maquininha (Stone, Cielo, Rede) devem reagir à entrada agressiva do BTG Pay no B2B.

Hoje · Vale acompanhar se o ritmo de megarrodadas nos EUA (Boring Co, Cognition e cia) segue puxando novos cheques bilionários em setembro.

Pra viagem

Abrir a Replit em português hoje e testar o Free Mode sem cartão, pra ver o que dá pra construir de graça.

De maquininha a patinete, o dia mostra o mesmo movimento: quem já tem escala aposta em empacotar tudo numa plataforma só, deixando o concorrente de nicho mais sozinho na disputa.

 
 

Ebook + app · StartupShot

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Quanto Vale sua Startup, no ebook e no app.

📖O ebook ensina: Os 4 métodos de valuation pré-receita com a conta aberta, pra não entregar o dobro da empresa.
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StartupShot Quiz

Qual é o tamanho do mercado B2B que o BTG Pay quer disputar com sua nova bandeira de cartão?

AR$ 5 trilhões
BR$ 50 trilhões
CR$ 500 bilhões
DR$ 5 bilhões

Veja o ranking de quem mais acerta 

 
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