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StartupShot

StartupShot

24 OUT · Nº 080

Bom dia, cafeinado.

Funcionários de startup ganham um caminho mais simples para vender ações antes de uma saída, enquanto o capital em IA se concentra ainda mais no Vale do Silício e os investidores olham com lupa a qualidade da receita. Vira o shot. ☕

No shot de hoje · toque pra pular

💸Funcionários vendem ações antes da saída01↓
🌎Vale do Silício chega a 28,3%02↓
📊Receita de piloto sob lupa03↓
🌳Urbia mira PPPs em parques04↓
📣Gamma e os criadores por segmento05↓
 

Quem banca a edição de hoje

State of Product reveals what AI still hasn’t solved

80% of product professionals say AI helps them ship faster, but customers aren’t seeing value any sooner. Atlassian’s State of Product 2027 explores the gains AI is delivering and the challenges that remain, from decision-making that hasn’t kept pace to gut instinct overriding customer evidence.

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01  A manchete↑ índice

Carta e NewView facilitam a venda antecipada de ações por funcionários

Startups ficam privadas por mais tempo, e funcionários que recebem parte da remuneração em ações costumam ter pouca esperança de liquidez antecipada. Para destravar esse cenário, a NewView Capital fez parceria com a Carta. A ideia é juntar a experiência da NewView em estruturar negócios secundários com a plataforma de equity da Carta.

O instrumento em foco é a tender offer: uma transação em que funcionários, e muitas vezes investidores iniciais, vendem parte das ações por um preço predeterminado a um investidor aprovado. Segundo estudo da NewView e da Carta, as ofertas para startups de Série C em diante triplicaram nos últimos três anos.

Ravi Viswanathan, fundador e sócio-gerente da NewView, afirma que a prática já não se restringe às empresas mais valiosas, como OpenAI, Databricks e Anduril. No ano passado, a gestora ajudou a viabilizar uma tender da Hightouch, avaliada em US$ 1,3 bilhão, quando a startup de personalização de marketing tinha sete anos.

O alcance, porém, ainda é pequeno: o levantamento contou só 44 ofertas executadas no primeiro semestre de 2026. Viswanathan defende o instrumento como ferramenta de retenção e de moral, e lembra que, há uma década, ser unicórnio bastava para atrair talento, o que perdeu força com tantas empresas de US$ 1 bilhão. Oferecer uma tender, diz ele, é dizer ao candidato que também haverá liquidez na jornada.

Funcionários de startups em estágio avançado ganham um caminho mais simples para transformar ações em dinheiro antes de uma saída.

Fonte: TechCrunch Startups

 
 
02  Venture capital↑ índice

Vale do Silício chega a 28,3% do valor global das startups, maior fatia da série

Entre 2020 e 2024, os números da Startup Genome indicavam que a geografia da tecnologia se espalhava: a fatia dos 20 maiores ecossistemas no valor total gerado por startups caiu de 75,4% para 69,7%, e a dos 10 maiores, de 63,8% para 58%. O próprio Vale do Silício recuou de 27,3% para 24,5%.

O relatório de 2026 mostra o movimento oposto. Os 20 maiores ecossistemas voltaram a concentrar 75,4% do valor, exatamente o patamar de 2020, os 10 maiores chegaram a 64,4% e o Vale do Silício subiu para 28,3%, a maior fatia da série citada.

O motor da reversão é a inteligência artificial. O valor dos ecossistemas AI-native passou de US$ 1 trilhão em 2025, com alta de 507% desde 2020. Entre o segundo semestre de 2023 e 2025, a América do Norte recebeu 78% de todo o venture capital investido em startups AI-native no mundo.

De cada 100 startups AI-native criadas no mundo, 43 nasceram nos EUA, contra 9 do Reino Unido. Para o investidor brasileiro, o texto conclui que vale ir para onde o valor nasce e buscar gestores menores e especializados, onde o capital ainda é escasso.

O capital em IA se concentra em poucos endereços, e o investidor brasileiro que busca exposição precisa olhar para os EUA.

Fonte: Startups.com.br

A dose exata

44 Tender offers executadas por startups no primeiro semestre de 2026, segundo Carta e NewView. Em três anos, as ofertas de Série C em diante triplicaram.

 

Quem banca a edição de hoje

Blu Dot surpasses 2,000% ROAS with self-serve CTV ads

Blu Dot used Roku Ads Manager to drive incredible results for its furniture sales event. Its strategy hinged on custom audiences and retargeting, where intent was strongest.

“Roku has been a top performer,” said Blu Dot’s Claire Folkestad. “We have seen…CPMs lower than any other CTV partner we've worked with.”

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Espresso

Unicórnio A Daytona, que constrói uma nuvem em que cada agente de IA tem seu próprio computador, chegou a US$ 1 bilhão de avaliação com apoio da FirstMark e de fundadores de Stripe, Perplexity, Datadog e Mercor como anjos. →

Defesa A Warhound captou US$ 200 milhões para criar cães geneticamente editados para missões militares, com envolvimento da Anduril e da Colossal. →

Marketplace A Quiva, que conecta surfistas, lojas e fabricantes de pranchas, soma mais de 9,2 mil usuários e R$ 676 mil movimentados. →

 
 
03  Produto↑ índice

Superhuman e VCs listam sinais de receita sólida em startups de IA

Product-market fit, quando o produto vende bem, ficou mais difícil de encontrar na era da IA. Apesar de crescimentos recordes, nem todo cliente permanece e os produtos podem ser replicados com mais facilidade do que nunca. O tema foi discutido no TechCrunch Disrupt por Anu Bharadwaj, sócia da Iconiq, Rajeev Dham, sócio da Sapphire Ventures, e Rahul Vohra, fundador da Superhuman Mail.

Para Bharadwaj, conseguir pilotos nunca foi tão fácil. O difícil é levar o piloto à produção. Ela também criticou fundadores que apresentam métricas de receita a investidores sem dizer de qual receita falam: ARR recorrente ou apenas run rate.

Um truque comum é incluir clientes em piloto, que podem usar o produto por poucos meses, na receita anualizada, o que sugere receita contínua pelo ano inteiro. Bharadwaj diz que é do interesse de longo prazo do fundador ser honesto sobre a qualidade da receita.

Os sinais de alerta incluem poucos clientes responderem por boa parte da receita e clientes que trocam facilmente de fornecedor por um preço melhor. Vohra recomenda acompanhar engajamento e retenção em dólares, principalmente em produtos de consumo, e definir o que é bom, ótimo e excelente para o setor.

Ao apresentar receita a investidores, separe piloto de contrato recorrente, porque a qualidade do faturamento é o ponto de atenção.

Fonte: TechCrunch Startups

Ouvido no balcão

But going from pilot to production is really the hard thing.

Anu Bharadwaj, sócia da Iconiq, no TechCrunch Disrupt

 
 
04  Negócios↑ índice

Urbia mira PPPs para levar o modelo do Ibirapuera a mais parques

A Urbia, do Grupo Construcap, completou seis anos à frente do Ibirapuera e quer ampliar sua atuação em concessões de parques. Entre os caminhos avaliados estão as parcerias público-privadas (PPPs), que poderiam viabilizar projetos sem receitas comerciais suficientes para cobrir os custos.

Hoje a empresa reúne 12 operações em cinco estados e mais de R$ 430 milhões em investimentos com capital privado. Além do Ibirapuera, o portfólio inclui as concessões do Iguaçu (PR) e de Jericoacoara (CE), em consórcio com o Grupo Cataratas.

No parque paulista, que recebeu o recorde de 17 milhões de visitantes em 2025, a operação é financiada por patrocínios, eventos e serviços oferecidos aos frequentadores, sem contraprestação pública nem cobrança de ingressos. Esse modelo, porém, não serve a todos os parques.

“É difícil replicar o modelo Ibirapuera. Mas muitos parques se resolvem com uma parceria público-privada”, afirma o presidente Roberto Capobianco ao NeoFeed. Com a PPP, diz ele, o governo gasta menos e tem um serviço melhor. A Urbia acompanha projetos como os de Goiânia e ressalta que concessão não significa privatização. O país já tem 39 contratos de concessão de parques, mas novas PPPs enfrentam desafios orçamentários.

Parques sem receita comercial suficiente podem entrar no mercado de concessões via PPP, ampliando os 39 contratos existentes.

Fonte: Neofeed

 
 
05  Crescimento↑ índice

Gamma chegou a avaliação de bilhões com embaixadores por segmento de cliente

Conseguir os primeiros clientes é um dos desafios mais duros de uma startup. No TechCrunch Disrupt, Elia Wallen (Engine), Grant Lee (Gamma) e Crystal Huang (Google Ventures) deram dicas para atrair e reter clientes.

Hoje, startups de IA como Cluely e Instinct formam audiências também pela presença online de seus fundadores, e as redes sociais parecem solução mágica, mas Lee pede estratégia. A Gamma, que vende software de apresentações com IA, escalou com influenciadores pelo programa de embaixadores, o 'Gambassador', antes de a prática se consolidar entre empresas menores, e chegou a uma avaliação de múltiplos bilhões de dólares.

Dar palco a influenciadores e mandar divulgar a marca não gera vendas automaticamente, segundo Lee. Se o produto atende vários segmentos ou usos, ele recomenda ter criadores que mirem cada um, como consultores ou profissionais de marketing que montam apresentações para o CMO.

Lee diz que alguns fundadores tratam o marketing de criadores como algo de configurar e esquecer, quando o melhor é gastar muito tempo com eles: se não explicam o valor do produto, o dinheiro investido não adianta. A eficácia das redes depende do tipo de negócio, e outros caminhos podem ser tão eficazes quanto.

Criador só vende quando entende o produto: escolha um por segmento de cliente e invista tempo na relação.

Fonte: TechCrunch Startups

 
 

No radar · a agenda de hoje

Amanhã · Segundo turno da eleição para presidente, com Flávio Bolsonaro e Lula na disputa.

Segunda · Reação dos ativos brasileiros ao resultado: pesquisa do Citi com o buyside vê espaço para rali se Flávio vencer e reação mais intensa, para o lado negativo, se Lula for eleito.

4 de nov · TechCrunch Founder Summit 2026, em Boston, com sessão de Kent Bennett, da Bessemer, sobre como encontrar product-market fit antes de escalar.

Pra viagem

Separe, na planilha de receita da sua startup, o que vem de clientes em piloto do que é contrato recorrente antes de citar ARR a um investidor.

Do funcionário que quer vender ação ao investidor que quer ver o contrato, o dia girou em torno de separar promessa do que já está no caixa. Amanhã, nas urnas, o mercado terá a sua versão dessa mesma conta.

 
 
 
StartupShot Quiz

Quantas tender offers foram executadas no primeiro semestre de 2026, segundo o estudo da Carta e da NewView?

A24
B34
C44
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